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脚踏实地抓项目 凝心聚力谋发展 ——建设公司召开年中经营工作总结分析会
时间:2024-06-25 来源:建设公司

  6月24日,集团建设公司召开2024年年中经营工作总结分析会,认真分析回顾上半年各项工作开展情况,分析存在的问题和遇到的困难,坚持问题导向,围绕年度经营责任指标,提前谋划部署下半年各项工作。

  会上,公司经营班子成员、各部门负责人分别汇报上半年工作开展情况,查摆各自工作中的不足,重点分析当前遇到的问题,并提出下半年的工作思路和计划。

  公司总经理杨少旭对各部门汇报一一点评并提出具体要求,一是希望大家根据年度经营目标任务,提升工作管理水平,真抓实干,推进工作落实。全体员工要牢固树立建设公司“全员营销”和“项目为王”理念,开阔营销思路、创新营销模式,早日实现外部市场项目的落地。二是去除等、靠、要的思想,借助省文旅文创建设平台优势,细分目标市场,联合优势资源,积极对接文旅行业相关的政府平台、国企央企和重点区域项目。三是进一步加强员工队伍建设,培训与自学相结合,提高工作技能和专业素养,争取人人持证上岗,提升建设公司的项目综合管理能力。同时完善进一步实施激励措施,激发团队内生动力和干事创业的激情。

  最后,总经理杨少旭鼓励全体员工要有信心、有决心、有恒心、有耐心,统一思想,坚定信念,以时不我待的钉钉子精神,排除困难,脚踏实地深入市场一线,凝心聚力抓发展,经营领导班子要勇于担当、责任上肩,带领大家为实现全年目标任务而共同努力。

      (文字/霍晓旭)