7月31日，河南文旅投资集团召开2022年上半年工作会议，总结上半年工作情况，安排部署下步重点工作。集团党委书记、董事长吴孟铎出席会议并讲话。

　　集团总经理、党委副书记、副董事长张立新，集团党委委员、监事会主席李大伟，集团党委委员、总会计师梁爽，集团党委委员孙双俊，集团筹建组各位成员参加会议。

　　吴孟铎指出，今年上半年，河南文旅投资集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实省委、省政府决策部署，结合“能力作风建设年”活动，重点围绕实施省文旅文创融合战略、围绕把省文旅投资集团做大做强、围绕在郑汴洛核心区文旅文创融合发展上先行实现突破，加快启动实施“134596”发展战略，扎实推进建团队、筹资金、装资产、搭平台、做项目等重点工作，高效率并购国内知名文旅项目“只有河南·戏剧幻城”“建业电影小镇”，正式上线全省首家国资数字艺术平台“万物有数”，与120多家央企、智库、行业头部、金融机构等建立合作关系，积极发挥省文旅融合发展基金引领带动作用，制订70余项现代企业管理制度，体现了集团上下“开局即决战，起跑即冲刺”的奋斗精神，实现了良好开局。

　　吴孟铎强调，下半年，集团要适应文化消费和社会发展新趋势，把握好文旅产业发展新态势，坚持目标导向、问题导向、结果导向，务实高效推进各项重点工作，奋战三季度、决战下半年，确保圆满完成全年目标任务。一是要高站位部署，始终突出党建引领，从政治高度出发，全力以赴防风险、保安全、护稳定，为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。二是要高效率推进，努力壮大资产规模，尽快理清资金资产实际状况，明确任务，压实责任，倒排工期，加速推进，尽快实现突破。三是要高段位谋划，拓宽资金融通渠道，构建多渠道、多层次、多品种融资体系，确保集团下步项目建设能够顺利推进。四是要高起点布局，稳步推进项目建设，在重点领域谋划实施一批引领性、标志性、突破性的重大项目，打造精品产业项目。五是高标准要求，提升安全运营管控水平，把风险防控放在突出位置，加强投资管理和财务管控，防止出险爆雷。六是要高水平建设，做大做强做优各类平台，积极有序推动投资融资、综合开发、运营管理、数智创意四大平台建设。七是要高质量运行，整合优化资产布局结构，推动集团现有和新整合进来的资金资产资源向文旅产业的重要行业、关键领域聚集。八是要高平台聚才，加强高素质人才队伍建设，不断优化选人用人体制机制，锻造一支政治素质高、专业能力优、执行能力强、落实效率高的过硬队伍。

　　吴孟铎还立足集团高质量发展对高素质团队的需求，对集团全体干部职工提出殷切期望。他要求大家要忠诚干净、坦荡正直，爱岗敬业、踏实肯干，勤学善思、精通业务，善于沟通、加强团结，全力以赴推动集团各项工作再上新台阶，为奋力谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章彰显文旅担当、贡献文旅力量，以奋斗的姿态、出彩的业绩喜迎党的二十大胜利召开。

　　会上，集团总经理、党委副书记、副董事长张立新通报了集团2022年上半年经营情况、存在问题及下步重点工作。集团战略规划投资部、资产经营管理部、融资财务部、文投基金公司、中视新科公司负责人分别作了发言。

　　集团党委委员、监事会主席李大伟主持会议。

　　集团各部门全体人员，中视新科公司、太极道公司、文投基金公司班子成员，集团首批社会化招聘员工参加会议。

　　（文字/高鸿鹏/吴泱荟）