按照集团党委的工作安排，10月19日，集团召开国企改革深化提升行动工作推进会。会议学习传达了中央和全省国企改革深化提升行动会议精神，结合省政府国资委有关要求，对集团国企改革深化提升实施方案及台账起草工作进行了安排部署。集团党委副书记侯振轩，集团党委委员、副总经理张昭民出席会议并讲话。

　　会议强调，一要提高认识，学深悟透上级要求。国企改革深化提升行动是一项政治任务，是集团重要的全局性工作，各部门要切实提高思想站位和重视程度，深入学习研究中央和全省有关文件精神和部署要求，全面正确把握本轮国企改革的目标方向。二要结合实际，制定集团方案台账。要在全省国企改革深化提升行动总目标、总原则、总要求下，结合集团作为新组建企业的特点，将上一轮国企改革三年行动计划的主要任务纳入本轮改革内容一并实施，做到“补好课”“不缺课”，还要重点结合集团“134596”发展战略和“十四五”发展规划，对标先进、坚持前瞻，扎实高效制定出内容详实、亮点突出的实施方案。三要抓住机遇，提升集团发展能力。本轮国企改革是提升集团治理水平和发展能力的重大机遇，要以深化提升实施方案为统领，带动集团各个方面的发展、优化和再造。要以落实各项改革任务为契机，积极推动管理和业务模式创新，为集团发展注入新的活力和动力。四要形成合力，确保成效。改革是一个系统工程，涉及面广，各部门要相互配合、通力协作、上下贯通、有力推动，确保尽快完成方案制定。同时要不等不靠，积极推动各项改革任务的落实落地。

　　集团党委副书记侯振轩还就国企改革历史进程、思想理念、核心要点、政策法规等内容进行了专题培训。

　　集团各部门负责人及有关人员参加会议。

       （文字/马凯  摄影/郑孟琦）