为深入落实省政府国资委合规管理体系建设工作部署，7月16日上午，集团举办“学合规守底线˙勇担当敢作为”合规管理培训。

　　集团纪委纪检监察室主任承东升以《守住底线˙放开手脚在合规轨道上全力推动集团高质量发展》为主题授课，立足纪检监督职责，系统解读了违规经营投资界定标准、责任划分规则、追责处置举措及重大损失认定标准。集团资产经营管理部总监马凯围绕《集团职权及授权清单》《集团总部重要事项决策流程手册》《二级平台公司重要事项管控流程手册》开展系统解读，以明权责、理流程、强管控、提效率为原则，逐项明晰各级决策主体行权标准与各类事项标准化审批流程，为一线业务实操提供清晰指引。

　　集团党委委员、副总经理、首席合规官、总法律顾问黑卫昱强调，合规经营是国有企业不可逾越的底线，全体干部职工要切实将合规管理贯穿经营全过程。一要逐级传达学习。各权属企业逐级开展内部学习，确保全员熟悉掌握追责红线、容错边界、分级授权等关键内容，做到全员吃透、人人掌握。二要坚持学以致用。项目投资、资产交易、融资担保等各类经营业务，须严格对照授权清单、管控流程规范办理，坚决杜绝简化流程、履职缺位等违规行为。三要健全长效机制。各单位结合自身经营实际动态优化制度体系，常态化开展风险自查自纠，持续筑牢合规管理防线。四要明确执纪导向。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，精准把握“三个区分开来”和尽职免责相关规定，鼓励干部职工依规履职、大胆作为。

　　下一步，集团将持续完善制度流程体系，提升数智化管理水平，常态化开展合规培训，引导全体干部职工严守合规底线、主动担当作为，以健全完善的合规管理体系护航集团高质量发展。

　　集团总部有关部门负责人、二级公司领导班子成员、三级公司负责人、全体合规管理员及业务骨干参训。

      （文字 / 柳承志 苏冠中）