为进一步提升财务管理工作水平，加强财务人员交流沟通，7月27日至28日，河南文旅投资集团在林州红旗渠迎宾馆举办财务人员能力提升培训班。集团系统财务人员共50余人参与培训，集团党委委员、总会计师梁爽出席会议并作讲话，集团外部董事韩琳、张宏敏、王刚伟出席活动。

　　会议强调，财务是国企的核心价值，全体财务人员一要提高政治站位，夯实财务基础工作，筑牢合规经营底线；二要强化责任担当，加快向战略管理型财务转变，主动融入集团业务体系；三要坚持系统长效，抓实培训成果转化，推动财务管理从“基础保障型”向“综合支撑型”全面转型。

　　本次培训课程设置紧扣文旅主业实际需要，精准匹配当前集团财务发展过程中的业务难点和风险堵点。集团总会计师梁爽围绕财务条线能力与队伍建设，结合集团管控模式、文旅行业机遇挑战与国企财务转型趋势，提出财务人员要摆脱单一核算的基础履职型定位，向价值创造专业型、风险管控复合型、决策支撑战略型转变；河南财经政法大学张军华教授结合多行业实例讲解三大财务转型路径，指导构建全周期预算管控体系；致同会计师事务所张俊超、张晓玲两位总监，分别结合典型舞弊案例深入解析内控体系与风险防控要点，并对最新会计准则进行精准解读，有效夯实财务合规基础，切实解决日常核算与报表披露中的实际问题；用友资深专家段永梅结合国资监管要求与文旅标杆案例，梳理财务共享落地实施方案；集团外部董事王刚伟围绕文旅政策资金申报全流程开展，对集团政策红利、拓宽资金来源提供实操指引。

　　下一步，集团财务条线将以此次培训为契机，持续推进财务条线的能力建设与规划，针对不同岗位需求精准实训；理清财务思路，强化岗位职责和工作标准；坚持系统长效，抓实培训成果转化，将培训中学习的预算管理、内控风险、政策资金申报等知识切实应用到日常工作中，为集团高质量发展筑牢财务根基。

     （文字 / 罗音）